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军事焦点
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晨曦从"361"潜艇升起


秦 小 南

  我在新浪网上看到中国海军361号潜艇在训练中失事,艇上70名官兵全部遇难的报道时,禁不住热泪盈眶…。

  我也在电视新闻报道中看到:中央军委主席江泽民和副主席胡锦涛都专程到大连了解有关情况。

  我曾两服兵役近15年,有7年是在海军(南舰、北舰)服役,还有3年的时间虽是穿陆军军装,但也是和大海打交道(我们大队是为了执行580任务及组建"远望3"而成立的)。在此期间,我耳闻目睹了各种类型的事件,个别事件中的举措简直让人冷汗淋漓,不敢相信自己的眼睛,至今仍不可思议。

  1980年10月中国海军首次出国门前往西太平洋进行217编队任务(注1),归途于巴林塘海峡时遭遇特大涌浪,在十名官兵落水的情况下,在我船前方的2万5千吨的油水船右舵90°将船身横了过来,想拦截落水官兵,一个涌浪扑过来,打在船体上,浪花高出飞行甲板许多,船体立即倾斜,我们望着骤然呈现的飞行甲板,不由自主地惊叫起来。…谢天谢地,总算正了过来…。(注2)

  我不知道这个举措有没有作为教训写进总结报告中?在此情况下,利用船体构造性能,成功营救8名海军战友的3点提议组成的救援方案,有没有作为一个成功例子来探讨呢?海校的学员们知不知道类似的经验教训?会不会进一步思索如何利用舰船自身设备及构造来解决突发事件呢?

  军队要发展、要改革,建设是基础。在这个课题面前,我只想谈"兵"。这个字给人思考很多,即使角度相同,答案也竞不相同。在此简谈点滴"基本兵":
1974年2月,西沙自卫反击战结束后,都说有两份总结:一份是上报中央军委的,一份是在参战部队中口中流传的,只有6个字:"稀拉兵"打胜仗。为什么?

  我个人认为;一支部队的水准,取决于指挥官的素质。这个素质来源于:职责为本、博览群书、善总结缺陷、不耻下问、善"吸纳百川之精华"、敢个人承担不良因果等内秀。该素质高低直接关系到:育兵、看兵、待兵、领兵、用兵。如果"糊"个"帽子"顶在头上,便自认有上天揽月、下海捉鳖之本领,布阵打仗之能力,那是"痴人说梦"。说白了,是"赵括"的COPY,也是"滥竽充数"的"南郭先生"。这支部队的命运不用说了。

  我党和军队领导人对361号潜艇失事的处理工作高度重视的程度是前所未见的,求真务实将成为我军建设工作的重要基础之一。

  晨曦从"361"潜艇升起,她将照耀海军,照耀全军。唏嘘之余,写了这篇"不在其位,却谋其政"的文章。《DA师》中的某大校又要不满了。

  我衷心希望我军真正成为一支雄壮之师、威武之师、文明之师。尤其是我偏爱的海军!

2003年5月11日于合肥


  注1:指的是海军单军种行动,没有包括580任务。

  注2:请参阅http://www.laobing.com.cn 战役·战术 《议作战训练的"洋为中用"》

  或http://www.pladaily.com 军事沙龙第九期《议作战训练的"洋为中用"》(有删节)

 

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