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　　造成战场误伤的原因主要有以下点：

　　第一，指挥协调不够周密。尤其是现代战争，诸兵种协同作战，如果在制定作战计划时疏忽了某些细节，很可能在各作战部队（分队）不知情的情况下，出现误伤，即不知情误伤。例如：在79年对越作战时，某穿插分队为迅速扩张战果，提前对1号高地发起偷袭并得手。而此时对1号高地的炮火准备将在3分钟后开始。所幸的是，炮兵群前观的指挥连长从十六倍炮队镜中观察到这一情况，并果断下达"暂停"口令，避免了重大误伤。事后检讨，是步兵团指挥人员忘记将炮火准备的计划通知穿插分队。这样的事例在战争中并不鲜见，而万无一失的周密计划实际上是永远不存在的。

　　第二，通信联络不畅。战场通信包括电子和声光通信等。在战斗中，一些计划内的行动往往会出现意外，作战单位不得不临时处置。还有更多的无法事先计划的行动需要部队自行掌握，这些行动属于计划外行动或计划外目标。许许多多这样的行动全要靠通信来协调，如果某单位通信联络在战场上中断，即使是作战计划确定的协同内容也无法准确实施，更不要谈计划外行动了，这就很可能导致误伤。例如，解放战争中某次战斗，步兵以红旗标示冲击前沿位置，可由于爆烟太大，炮兵无法观察，步兵冲击速度又太快，致使炮兵不能及时停止射击，造成误伤，并导致冲击失利。实际上，战场通信不可能毫无失误，由此而产生的误伤也就不能全部排除
。
　　第三，敌我识别不清。战场上敌我胶着，犬牙交错，更有分进合击，向心包围的作战形式，敌我识别十分困难。各国军队想出许多办法进行敌我识别，如：无线通信，声光信号，口令密码，电子识别系统等。然而无论采用多么巧妙的识别方法，总难免挂一漏万。一旦敌我识别错误，自己人打自己人的情况就会发生。例如：在沙漠风暴行动的某次夜间战斗中，美军坦克与伊军坦克混在一起，为识别己方坦克，美军指挥官机智地命令己方坦克全部打开大灯，但是，有一辆美军坦克没有收听到命令，没有打开大灯，结果，这辆坦克被数发美军炮弹击中，成了通信失误的牺牲品。

　　在现代战争中，这样的事例举不胜举。

　　第四，错误或失误。包括两个方面，一是人的错误或失误，二是非人为的错误。人，除了婴儿和死人，不可能不犯错误，战场指挥官亦如此。犯错误的原因是多方面的，谁也不能避免。例如：在对越作战中，有的指挥员不了解火箭炮的性能，不知道火箭炮的安全界是600--800米，在步兵与敌人仅相距几十米的情况下，下令火箭炮射击，结果造成误伤。还有一次，某连长记错了识别哨音，错将民兵担架队当成越军，猛打一阵，造成多人伤亡。当然，走火伤人在军队中更是比比皆是。至于非人为错误，也是无法避免的。电子器材和武器系统也会出现故障，世界上经常传来飞机被误击的消息，这里大部分是敌我识别系统出现故障所至。最近美国F-18战斗机误伤己方人员，可能也是这种原因造成的。

　　综上所述，战场误伤既有其不可避免的一面，也有能够预防的可能性。我们既要客观看待这个问题，不必大惊小怪，也要加强责任心，尽量防止可能出现的误伤。防止误伤应注意以下几个问题：

　　第一， 各级指挥人员要不断提高自己的军事素质，加强责任心，切忌主观武断，充分发挥参谋人员的积极性，周密思考，果断指挥，慎密计划。

　　第二， 尽量在战前严格检验武器装备的性能和质量，尤其是通信器材和电子设施。

　　第三， 严格执行条令条例及战场纪律，熟记各种联络信号和口令密码，严格按照敌我识别规定标示部队形象（包括电子信号形象），及时销毁出现故障的弹药。

　　第四， 在实在无法判明敌我而又情况紧急时，应以大局为重，不惜造成误伤夺取胜利。事后再追查责任，检讨过失，接受处分。

　　总之，我们应以积极的态度对待战场误伤，主动采取必要措施防止误伤发生，同时也不要因为怕误伤而延误了部队的战斗行动，一切以夺取胜利为基本前提。